Shark Tank Việt Nam - Tập 12: Chàng Việt kiều khiến shark Hưng, shark Phú giành giật rót 1 triệu USD

Ở tập 12 Shark Tank Việt Nam, muốn biến cây xăng thành trạm sạc, Shark Hưng quyết giành giật để bắt tay với startup năng lượng xanh Power Centric.

Nguồn http://docbaohomnay.com/tag/thuong-vu-bac-ty-mua-2/

Vô vàn những điều bất ngờ đã diễn ra trong tập 12 chương trình Shark Tank Việt Nam - Thương vụ bạc tỷ. Người xem không chỉ hào hứng với màn ra mắt của "cá mập" Đặng Hồng Anh, Tân Chủ tịch Hội doanh nhân trẻ Việt Nam, Phó Chủ tịch Tập đoàn TTC, mà còn được chứng kiến 2 thương vụ đầu tư bạc tỷ đích thực đến từ hai "cá mập" là Phó chủ tịch CenLand Phạm Thanh Hưng và Chủ tịch Sunhouse Nguyễn Xuân Phú.

Thương vụ ấn tượng nhất tập 12 Shark Tank Việt Nam đến từ nhà sáng lập Ngọc Minh của công ty Power Centric. Định cư tại Hoa Kỳ từ nhỏ nhưng Ngọc Minh luôn ấp ủ ước mơ về nước khởi nghiệp vì muốn tạo ra giá trị cho xã hội. Power Centric là công ty chuyên nghiên cứu và sản xuất công nghệ năng lượng xanh như pin và hệ thống lưu trữ máy phát điện. Đến tham gia Shark Tank cùng giám đốc điều hành Power Centric, Ngọc Minh mời chào nhà đầu tư hai mức giá 500.000 USD cho 10%, hoặc 1,5 triệu USD cho 30% cổ phần.

Theo Ngọc Minh, với nhu cầu cung cấp điện cho các thiết bị điện tử ngày càng tăng nên các nước phát triển đang nghiên cứu giải pháp để lưu trữ lại nguồn năng lượng tái tạo như điện gió, solar. Vì vậy, nhà sáng lập giới thiệu đến Shark sản phẩm bình trữ điện đa năng MoPo, sản phẩm có thể thay thế được ắc quy chì axit hiện hành, đang được sử dụng rất phổ biến trên các xe điện và những hệ thống lưu trữ năng lượng. MoPo có kích thước và trọng lượng chỉ bằng 1/4 so với các loại bình ắc quy thông thường. Đặc biệt, khi người dùng kết hợp với bộ chuyển đổi điện sẽ có ngay một máy phát điện di động dễ dàng kết nối và mở rộng công suất.

Nhà sáng lập cũng cho biết, sản phẩm đã hoàn thành nghiên cứu và đưa ra thị trường, đạt doanh thu hơn 500 triệu đồng sau 2 tháng chạy thử. Power Centric đã có nhà xưởng với dây chuyền sản xuất theo thiết kế có thể đạt 60.000 sản phẩm/ năm. Giá bán một sản phẩm dự kiến khoảng 499 USD tại thị trường Việt Nam.

Mức định giá công ty lên đến 5 triệu USD của Ngọc Minh khiến Shark Phú không khỏi nghi hoặc. Tuy nhiên, nhà sáng lập nhanh chóng lý giải: "Hiện công nghệ lưu trữ là chìa khóa của năng lượng tái tạo. Lĩnh vực này đến năm 2022 được dự đoán có thị trường lên đến 100 tỷ USD. Dự kiến doanh thu 2019 từ những đối tác đang làm việc đã lên đến 5 triệu USD".

Dù nhận thấy nhu cầu thị trường lớn nhưng hai "cá mập Quỹ" Dzung Nguyễn và Thái Vân Linh vẫn lắc đầu từ chối. Ghi nhận lời khuyên của Shark Linh nhưng Ngọc Minh cũng chân thành chia sẻ, bản thân anh là fan trung thành của Shark Tank Mỹ nhưng nguyên nhân thực sự để anh tìm đến các Shark tại Việt Nam là muốn được hỗ trợ về kinh nghiệm, mối quan hệ và ấp ủ mong muốn xây dựng lên thương hiệu, sản phẩm "Made in Viet Nam".

Trong khi đó, Shark Hưng nhìn thấy tiềm năng thị trường còn rất lớn nên ông lập tức là người đầu tiên đưa ra đề nghị 500.000 USD cho 30% cổ phần công ty Power Centric. Shark Hưng đánh giá, nhà sáng lập Ngọc Minh từ Mỹ về chưa hiểu thị trường Việt Nam, còn Giám đốc nghiên cứu & phát triển Sơn Tùng là dân thuần kỹ thuật nên Power Centric rất cần có người hoạch định chiến lược thị trường, giúp công ty tiếp cận với các khách hàng lớn ở Việt Nam.

Vì thế, Shark Hưng không ngần ngại tiến cử bản thân: "Anh học Bách Khoa, là dân kỹ thuật và học MBA ngành Quản trị kinh doanh quốc tế nên hiểu biết cả về kỹ thuật lẫn vấn đề kinh doanh. Anh biết tất cả các khách hàng tiềm năng ở Việt Nam cũng như cơ hội để đưa ra thị trường quốc tế. Anh nghĩ trong các Shark ở đây, mình anh là đủ rồi. Mục tiêu của chúng ta là sẽ biến mấy chục ngàn cây xăng ở Việt Nam thành trạm sạc, đổi ắc quy".

Sau khi nghe startup trình bày về tiềm năng sản phẩm và nhu cầu thị trường, Shark Hồng Anh bày tỏ muốn cùng hợp tác với Shark Hưng bởi lợi thế, tập đoàn TTC của ông cũng đang làm năng lượng rooftop với solar. Tuy nhiên, lời đề nghị này bất ngờ bị Shark Hưng thẳng thừng từ chối kèm tuyên bố: "Anh có thể trở thành khách hàng của bên tôi".

Cuộc đua trở nên cực gây cấn khi Shark Phú nhập cuộc cùng Shark Hồng Anh với lời đề nghị 500.000 USD đổi lấy 25% cổ phần Power Centric.

Tin liên quan https://news24honlines.blogspot.com/2018/09/shark-tank-viet-nam-cau-truc-cong-ty.html

Chứng kiến sự hứng thú của "cá mập", Ngọc Minh nhanh nhạy muốn gom cả ba nhà đầu tư về một mối với giá 1 triệu 500 nghìn USD. Tuy nhiên, lời đề nghị này bị "cá mập" Phạm Thanh Hưng khước từ với lý do "lắm cha con khó lấy chồng". Đồng thời, ông đưa ra đề nghị đầu tư hẳn 1 triệu USD, trong đó 500.000 USD cho 30% cổ phần Power Centric, còn lại là cho vay chuyển đổi.

Ngỡ ngàng về độ chi bạo của Shark Hưng, Shark Hồng Anh và Phú liền lên tiếng lôi kéo startup về đội mình. Chủ tịch Sunhouse cho hay: "Các em đang quá quan tâm có bao nhiêu %, các em là người có thể lo khâu sản xuất nhưng thực ra khâu bán hàng mới là quan trọng. Trong tay anh hiện có ít nhất 100 quân đi bán đồ điện này. Đấy là cái lợi thế".

Tuy nhiên, muốn nhận đầu tư nhiều hơn nhưng không bị pha loãng cổ phần, Ngọc Minh lần nữa mạnh dạn thương lượng lại với nhà đầu tư. Và nhà sáng lập Power Centric cùng Shark Hưng đã tìm thấy nhau ở mức 25% cổ phần cho số vốn 1 triệu USD đầu tư.

Cuối cùng, sau những màn giành giật quyết liệt giữa các "cá mập", cuộc chiến cân não giữa Shark với startup đã có kết thúc viên mãn thuộc "cá mập" nổi tiếng "kén ăn" Phạm Thanh Hưng. Sự dứt khoát, quyết tâm giành giật cho được Power Centric của Shark Hưng phần nào cho thấy sự tiềm năng của startup cũng như thị trường năng lượng Việt Nam.

Shark Tank Việt Nam - Tập 12: Xuất hiện thương vụ thành công triệu đô?

Trong trích đoạn giới thiệu tập 12 Shark Tank Việt Nam - Thương vụ bạc tỷ trên đây, MC Thúy Vân đã chúc mừng shark với thương vụ thành công triệu đô. Đó là thương vụ nào?

Xem thêm https://vietnambiz.vn/chu-de/shark-tank-viet-nam.topic

Đặc biệt, tập 12 này xuất hiện nữ founder đến gọi vốn và khẳng định dự án của mình không có đối thủ. Trong khi đó, Shark Hưng thẳng thắn cho biết, ông từng đuổi một giám đốc quản lý kinh doanh vì bỏ tiền túi ra đi công tác. Tại sao vị "cá mập" lại chia sẻ điều này tại chương trình?

Bên cạnh đó, khi founder giới thiệu sản phẩm là đồ điện, shark Phú và Shark Hưng dường như cùng muốn đầu tư vào start-up này. Shark Phú cho biết trong tay ông có ít nhất 100 quân đi bán đồ điện, Shark Hưng liền đáp trả: "Anh có 1,5 vạn nhân viên đi bán bất động sản". Hai cá mập tiếp tục "tranh giành" trước miếng mồi ngon?

Tập 12 sẽ có nhà đầu tư khách mời mới - ông Đặng Hồng Anh, Nhà sáng lập – Phó Chủ tịch tập đoàn TTC - Chủ tịch Công ty TNHH MTV Đầu tư DHA. Doanh nhân trẻ mới gia nhập dàn cá mập Shark Tank Việt Nam mùa 2 sẽ mạnh tay đầu tư ngay từ lần đầu xuất hiện này không?

Thương vụ bạc tỷ ở Khoáng sản FECON, hé lộ lý do hai công ty cọc bê tông lớn nhất Việt Nam về cùng một nhà

Hiện nay, Phan Vũ, Khoáng sản FECON (FCM), Kiến Hoa, Minh Đức được xem là những đơn vị cung cấp cọc bê tông dự ứng lực lớn nhất tại Việt Nam. Mới đây, Phan Vũ bất ngờ thâu tóm 51% cổ phần tại FCM và trở thành cổ đông chiến lược tại đơn vị này.

Tại ĐHĐCĐ bất thường của FCM mới đây, các cổ đông công ty này đã thông qua việc CTCP Đầu tư Phan Vũ trở thành cổ đông chiến lược, nắm giữ 51% cổ phần. Đồng nghĩa 2 doanh nghiệp cung cấp cọc bê tông hàng đầu Việt Nam sẽ về cùng "một nhà". Nguồn tin riêng của chúng tôi cho biết để sở hữu 51% FCM, Phan Vũ phải bỏ ra hàng trăm tỷ đồng.

Thương vụ bạc tỷ này diễn ra khá bất ngờ bởi cả hai đều đang là một trong những nhà cung cấp cọc bê tông hàng đầu Việt Nam. Phan Vũ được biết đến nhiều hơn ở phía Nam, và do Tập đoàn cọc bê tông lớn nhất Nhật Bản Japan Piles nắm cổ phần chi phối. Hiện Phan Vũ có tới 6 nhà máy sản xuất cọc bê tông ly tâm ứng suất trước trải khắp cả nước, với doanh thu hàng năm khoảng 2.000 tỷ đồng, dự kiến năm nay đạt khoảng 2.500 tỷ đồng.

Còn Khoáng sản FECON hiện đang là doanh nghiệp sản xuất cọc bê tông duy nhất niêm yết trên sàn chứng khoán. Đơn vị này được biết đến là nhà cung cấp cọc bê tông lớn nhất miền Bắc, công suất 9.000 m/ngày. Doanh nghiệp này cũng đã sớm đầu tư dây chuyền công nghệ sản xuất cọc bê tông ly tâm dự ứng lực có đường kính lớn nhất miền Bắc theo tiêu chuẩn Nhật Bản, chuyên cung cấp cho các công trình lớn. Hiện FCM đang sở hữu 2 dây chuyền sản xuất tại Hà Nam, FCM còn là công ty mẹ của FECON Nghi Sơn, Thanh Hóa.

Tại ĐHCĐ bất thường, đại diện của Phan Vũ hé lộ lý do đầu tư vào FCM là bởi đơn vị này muốn mở rộng thị phần, nhằm vươn "cánh tay" ra thị trường miền Bắc. Ngược lại, phía FCM cũng sẽ phát huy được hết thế mạnh ở vùng nguyên liệu rẻ nhất Việt Nam để nâng cao năng suất, hai bên sẽ có thể mở rộng ra cả thị trường nước ngoài.

Thay vì việc cứ 2 năm Phan Vũ sẽ xây dựng hoặc đầu tư một nhà máy ở phía Bắc để mở rộng thị phần, thì công ty này đã chọn hướng mua 51% FCM, để có thể sở hữu ngay lợi thế của đơn vị này. Ngoài ra, Phan Vũ còn đánh giá cao sự tăng trưởng ổn định 15% mỗi năm của FCM trong giai đoạn 2012-2017.

Sau khi cả hai bên cùng hợp tác, ông Hà Thế Phương, Chủ tịch HĐQT của FCM cho biết, công ty sẽ được tiếp cận về công nghệ, nguồn vốn vay từ ngân hàng nước ngoài với lãi suất thấp, quản trị tài chính, phát triển nguồn nhân lực, nâng cao năng lực, để mở rộng thị trường và dành thị phần từ các đối thủ.

Đặc biệt, Phan Vũ hiện đang sở hữu công nghệ sản xuất, thi công cọc ly tâm ứng xuất trước được chuyển giao từ Japan Pile - Tập đoàn cọc bê tông ly tâm lớn nhất Nhật Bản. Điều này sẽ giúp FCM có thể có thêm những sản phẩm mới, theo kịp thời đại.

Ông Phương chia sẻ, hợp tác với Phan Vũ, FECON sẽ tái cấu trúc lại nguồn vốn để cùng Phan Vũ đầu tư thêm một dây chuyền cọc có đường kính lớn (D700 – D1200), mở rộng nhà máy FECON Nghi Sơn (Công ty con của FCM).

FECON Nghi Sơn có thế mạnh với nguồn nguyên liệu giá rẻ và vị trí thuận lợi trong việc vận tải đường biển đi đến các công trình dọc đất nước cũng như xuất khẩu ra các nước trong khu vực.

Trong thời gian tới, khi dây chuyền mới đi vào hoạt động, FCM đặt mục tiêu doanh thu lên tới 1500 tỷ/năm.

Nguồn https://vietnambiz.vn/chu-de/shark-tank-viet-nam.topic

Hiện nay, đa phần các dự án bất động sản lớn đều sử dụng cọc bê tông dự ứng lực, là sản phẩm không thể thiếu ở các công trình là khu công nghiệp, nhà máy, kho, xưởng, cảng biển …Vì thế, gần đây FCM thường có mặt ở những dự án lớn như nhà máy thép Hòa Phát Dung Quất (Quảng Ngãi), Dự án Vinfast (Hải Phòng), dự án tòa nhà trụ sở Viettel (Hà Nội) dự án Nhà máy LG Display Hải Phòng, Dự án Casino Nam Hội An (Quảng Nam)…

Bình Dương tăng kiểm tra bệnh dịch tả heo Châu Phi

UBND tỉnh Bình Dương vừa ban hành văn bản về việc ngăn chặn nguy cơ xâm nhiễm bệnh dịch tả heo Châu Phi (ASF) trên địa bàn tỉnh.

Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn phối hợp với Sở Công Thương, UBND các huyện, thị xã, thành phố căn cứ Công điện khẩn 6741/CĐ-BNN-TY​ ngày 30/8 Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn chủ động thực hiện các biện pháp tuyên truyền đến dân cư trên địa bàn tỉnh.

Cụ thể, không tham gia buôn bán, vận chuyển lợn, sản phẩm lợn nhập lậu vào trong nước tiêu thụ, không mua bán lợn, sản phẩm của lợn không có nguồn gốc rõ ràng, chưa qua kiểm dịch thú y để hạn chế phát sinh và lây lan dịch bệnh;

Tăng cường công tác kiểm tra, phát hiện, kiên quyết xử lý tình trạng buôn lậu lợn, sản phẩm của lợn theo quy định; tổ chức giám sát chặt chẽ và tăng cường công tác kiểm dịch động vật trên địa bàn tỉnh.

Nguồn https://vietnambiz.vn/binh-duong-tang-kiem-tra-benh-dich-ta-heo-chau-phi-86008.html

Theo Báo Bình Dương, trên địa bàn tỉnh tính đến giữa năm nay có 122 trang trại chăn nuôi heo thịt, heo giống chất lượng cao với tổng đàn gần 400.000 con. Tình hình sản xuất chăn nuôi cho thấy đàn heo đạt trên 601.000 con (tăng 11,78% so với cùng kỳ năm ngoái). Giá heo hơi trên địa bàn tỉnh tăng mạnh vào cuối tháng 6 khi ở mức 46.000 đồng/kg, tăng 64% so với cùng kỳ năm trước và tăng 44% so với quý I.

Thiếu gia TTC ‘ngồi ghế nóng’ trong Shark Tank Việt Nam tập 12

"Cá mập" khách mời Đặng Hồng Anh, Phó chủ tịch tập đoàn Thành Thành Công, sẽ xuất hiện trong Shark Tank Việt Nam tập 12 vào tối 19/9.

Vị doanh nhân đa tài

Doanh nhân Đặng Hồng Anh – Phó chủ tịch Tập đoàn Thành Thành Công (TTC) – nổi tiếng trong giới kinh doanh là người đa tài, vừa giỏi kinh doanh vừa đạt nhiều thành tích trong văn hóa, thể thao. Là con trai Chủ tịch TTC, ông không yên vị mà sớm bươn chải, tích lũy kinh nghiệm thương trường.

Xem thêm https://vietnambiz.vn/chu-de/shark-tank-viet-nam.topic

Đặng Hồng Anh – Phó chủ tịch Tập đoàn Thành Thành Công, Người sáng lập & Chủ tịch DHA Medic - là nhà đầu tư khách mời trong Shark Tank Việt Nam mùa 2.

Mở tiệm bán canh cá với số vốn vỏn vẹn 5 triệu đồng là dấu mốc đầu tiên trong sự nghiệp kinh doanh của Hồng Anh. Tuổi 18 của ông trôi qua với công việc từ bưng đồ ăn đến quản lý cửa hàng. Sau đó, ông chuyển sang buôn bán cây cảnh, sắt thép.

Tốt nghiệp cử nhân Quản trị kinh doanh tại Đại học Hùng Vương, thiếu gia TTC trở về làm Phó giám đốc cho công ty gia đình. Năm 24 tuổi, ông chuyển sang mảng bất động sản, đảm nhận vị trí Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Địa ốc Sài Gòn Thường Tín (Sacomreal). Ông nhanh chóng biến Sacomreal từ nhỏ bé trở thành doanh nghiệp có vốn điều lệ 1.000 tỷ đồng lúc niêm yết.

Bên cạnh thành công, Hồng Anh nếm trải khá nhièu "trái đắng" khi Sacombank, Sacomreal lần lượt khủng hoảng bởi những tin đồn vào năm 2012. Nhưng khó khăn càng khẳng định năng lực của ông và người cha. Ngày 29/3 vừa qua, Sacomreal chính thức đổi tên thành TTC Land với 36% cổ phần thuộc về gia đình ông.

Ngoài bất động sản, TTC còn đầu tư đa lĩnh vực như năng lượng, mía đường – nông sản, giáo dục. Rời vị trí Chủ tịch TTC Land, Hồng Anh lấn sân sang mảng y tế bằng DHA Medic – hệ thống phòng khám đa khoa, liên chuyên khoa, bác sĩ gia đình. Công ty cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe toàn diện cho người dân theo chuẩn mực mới hiện đại, gần gũi, tận tâm.

Hồng Anh chia sẻ, tố chất vận động viên giúp ông rất nhiều trong công việc kinh doanh. Nếu vận động viên thi đấu đỉnh cao cần nghiên cứu chiến thuật cho từng đối thủ, thì doanh nhân cần chuẩn bị kỹ, bền bỉ theo đuổi mục tiêu đến cùng. Triết lý này là vũ khí khiến ông đánh nhanh thắng nhanh trên mọi mặt trận.

"Cá mập" săn start-up cộng đồng

Mới nhận chức Tân Chủ tịch Hội doanh nhân trẻ, Đặng Hồng Anh thể hiện sự quan tâm đến giới khởi nghiệp khi tham gia Shark Tank Việt Nam dưới vai trò nhà đầu tư khách mời. Đặc biệt, 2 doanh nghiệp ông điều hành là TTC và DHA Medic là đơn vị tài trợ cho chương trình năm nay.

"Là người thuộc thế hệ 8x được kế thừa, kỳ vọng, tôi rất muốn làm gì đó để khẳng định với thế giới. Tôi đã dành thời gian để trải nghiệm những công việc kinh doanh vặt vãnh nhất, đến điều hành những công ty lớn để thể hiện sự đóng góp của bản thân. Tôi tham gia Shark Tank cũng vì lý do đó", Hồng Anh tiết lộ.

Trả lời phỏng vấn tại sự kiện Họp báo Shark Tank mùa 2, doanh nhân sinh năm 1980 nhận định, thí sinh năm nay chắc chắn đưa ra nhiều ý tưởng sát thực tiễn. Doanh nhân 38 tuổi nói bản thân ông rất hiểu startup muốn gì, cần hỗ trợ gì vì từng đầu tư cho Vntrip và cũng đang khởi nghiệp DHA Medic. "Tham gia chương trình, tôi tự tin sẽ có quyết định săn mồi đúng đắn với những công ty có ý tưởng phù hợp chủ trương mong muốn của mình", ông tuyên bố.

Về khẩu vị đầu tư, chiến lược "săn mồi" để cạnh tranh cùng nhà đầu tư chính, "shark" Hồng Anh cho rằng mỗi người có sở trường khác nhau dựa trên quá trình gắn kết họ và công việc có liên quan đến ngành nghề hay mong muốn bản thân. Từng làm nhiều lĩnh vực nhưng ông ưu tiên startup liên quan đến cộng đồng.

Vài chục triệu đồng một kg nấm matsutake

Trong khi tại Trung Quốc, nấm matsutake bán với giá 2,7 triệu đồng một kg thì về Việt Nam chúng có giá vài chục triệu đồng.

Chị Thanh, ở quận Bình Thạnh (TP HCM) khoe vừa mua được 2 lạng nấm matsutake - loại được mệnh danh là "ngon nhất thế giới" về dùng thử.

"Tôi khá mê các loại nấm nên khi thấy nhiều cửa hàng quảng bá sản phẩm này nên đặt ăn thử. Loại này tôi đặt mua từ tháng 8 nhưng phải đến tháng 9 mới được nhận hàng vì chủ cửa hàng cho biết chúng hiếm và phải săn mua mới có", chị Thanh nói và cho hay, chị phải trả 3,6 triệu đồng để mua được 2 lạng nấm. Loại nấm này mùi khác các nấm thông thường ở Việt Nam nhưng về vị thì không khác nhiều, chúng khá dai và ngọt.

Nấm matsutake về Việt Nam có giá đắt đỏ.

Cũng vừa mới đặt mua nửa kg nấm, chị Loan ở quận Tây Hồ (Hà Nội) cho biết, phải đến đầu tháng 10 chị mới được nhận hàng. "Ban đầu tôi định đặt 3 lạng để dùng thử trước nhưng cửa hàng chuyên bán các loại thảo dược ở quận Bình Thạnh (TP HCM) chỉ nhận đặt hàng từ 0,5kg trở lên. Nên tôi quyết định bỏ ra 10 triệu đồng để mua nửa kg, vừa dùng thử vừa để biếu", chị Loan chia sẻ và cho biết, vì loại này khá hiếm nên chị buộc phải đặt mua ở một cửa hàng uy tín tại TP HCM. Sau khi hàng về, nấm của chị sẽ được chuyển ra Hà Nội bằng máy bay.

Là đơn vị chuyên nhập khẩu các đặc sản quý hiếm, cửa hàng chuyên kinh doanh thảo dược ở quận Bình Thạnh cho biết, đang bán nấm matsutake hay còn gọi là tùng nhung với giá 18 triệu đồng một kg. Từ tháng 8 đến nay cửa hàng mới chỉ nhập được 2 lần nhưng về đến đâu hết đến đó. Đây là loại nấm quý hiếm, chúng chỉ có vào mùa thu, không thể trồng nhân tạo, chỉ mọc ở những khu rừng nơi cây tùng phát triển kém. Sau khi hái, chính tại chỗ đó cây khác không mọc lên được. Do đó, số lượng nấm này có hạn chứ không đại trà như các loại khác.

"Hiện nay, ở đất nước Bhutan, nấm vào mùa thu hoạch nên giá hạ nhiệt hơn so với đầu tháng 8. Năm ngoái, có những thời điểm nấm lên tới 40 triệu đồng một kg", cửa hàng này cho biết.

Cũng nhập nấm matsutake về bán, anh Hòa, chủ cửa hàng thực phẩm ở quận 3 cho biết, loại này được anh xách tay từ Nhật. Vì không có nguồn hàng tại Bhutan nên sau khi lấy lại từ khách hàng Nhật thì giá bị đẩy lên cao. Nhưng vì loại này không có nhiều nên mỗi lần về chỉ nhập 5-10kg, do đó khách phải đặt trước mới gom hàng và vận chuyển về Việt Nam. Nấm tươi cũng chỉ có trong 3 tháng nên nếu mua không đúng mùa thì khách chỉ mua được nấm khô.

Nấm matsutake hay nấm tùng nhung là một loại nấm thường được tìm thấy ở những cánh rừng tùng quanh năm có mây mù, tuyết, độ ẩm cao, cách mặt nước biển 2.500 m trở lên, như Nhật Bản, Triều Tiên, Hàn Quốc, Trung Quốc (Côn Minh), Nga. Loại nấm này trở nên nổi tiếng nhờ các món ăn Nhật Bản. Tại cuộc gặp Bàn Môn Điếm năm 2018, lãnh đạo Triều Tiên đã gửi 3 tấn nấm tươi matsutake với trị giá 2,6 triệu USD (gần 6 tỷ đồng), cho Tổng thống Hàn Quốc.

Nấm tùng nhung có màu nâu nên khá giống với màu lá thông mục và màu đất. Chỉ đúng tháng 8 hàng năm là thời điểm nấm mọc. Vì đặc tính riêng biệt là nấm tùng nhung chỉ bám vào phần rễ nhỏ của cây thông sống nên rễ tạo ra khuẩn, nhờ khuẩn đó mà cây nấm mọc lên. Hiện vẫn chưa thể nhân tạo ra loại nấm này, mà chỉ có thể thu hoạch ngoài tự nhiên. Nấm được nhập khẩu vào Nhật Bản với mức giá khá hấp dẫn nhưng sau khi chế biến chúng được bán ra mới mức giá lên trên 2.000 USD một kg, tức gần 50 triệu đồng.

Nguồn https://vietnambiz.vn/vai-chuc-trieu-dong-mot-kg-nam-matsutake-85328.html

Trên website Amazon của Nhật, 100gram nấm tùng nhung tươi được bán với giá 2,7 triệu đồng. Còn tại website Alibaba.com, một kg nấm này có giá 30 - 60 USD (600 -1,4 triệu đồng). Tuy nhiên, để mua được mức giá này phải là khách hàng doanh nghiệp và số lượng đặt hàng tối thiểu là 50 kg. Hàng được gửi từ Trung Quốc. Trên Taopao của Trung Quốc, nấm này được bán với giá 120 USD một kg (2,7 triệu đồng).

Thương vụ bạc tỷ: Đánh tr��ng tâm lý của Shark Thủy, start-up nhận nửa triệu đô cho sản phẩm duy nhất tại Việt Nam

Chú trọng đầu tư vào lĩnh vực giáo dục, do đó khi các Shark khác đều từ chối cấp vốn thì Shark Thủy lại mạnh tay "rót" nửa triệu USD cho start-up tham vọng thay đổi hành vi sử dụng iPad của trẻ em.

Khán giản chương trình Thương vụ bạc tỷ – Shark Tank Việt Nam 2018 tập 11 phát sóng ngày hôm qua đã chứng kiến màn gọi vốn thành công của Giám đốc điều hành Công ty CP Magic Book - Bùi Quang Huy.

Tham gia chương trình, Bùi Quang Huy kêu gọi các Shark đầu tư số vốn 500.000 USD lấy 20% cổ phần công ty cho sản phẩm đồ chơi thông minh Magic Book.

Nguồn https://vietnambiz.vn/chu-de/shark-tank-viet-nam.topic

Nắm bắt được tâm lý của trẻ em hiện nay thường rất say mê các thiết bị điện tử, công nghệ và sử dụng thành thạo, trong khi đó các bậc phụ huynh lại tỏ ra dè chừng, lo ngại khi con mình sử dụng thiết bị điện tử quá nhiều.

Từ đây, công ty của Bùi Quang Huy giới thiệu sản phẩm "chiều lòng" được đối tượng khách hàng là cả trẻ em lẫn bố mẹ trẻ.

Magic Book ra đời với mong muốn giải quyết thực trạng trẻ em sử dụng công nghệ thường có xu hướng lãng quên các trò chơi truyền thống. (Ảnh cắt từ clip)

Để giới thiệu và chứng minh những ưu điểm trong sản phẩn của mình, Quang Huy nhờ người bạn đồng hành nhí của mình là bé Tuyết Nhi sử dụng bộ sản phẩm ngay tại trường quay. Bé Tuyết Nhi sẽ vẽ chân dung Shark Nguyễn Xuân Phú bằng bút màu trên giấy, nhờ vào sự hỗ trợ của Ipad tạo nên sự sinh động, trực quan và thu hút bé vẽ tranh.

Giám đốc công ty Magic Book khẳng định, hệ thống sản phẩm đồ chơi thông minh Magic Book đã được sản xuất thành công và đưa ra thị trường vào năm 2017: "Magic Book là nền tảng kết hợp giữa thiết bị công nghệ và đồ chơi vật lý, để tạo ra các sản phẩm giúp các trẻ em có độ tuổi từ 3 - 15 học tập, vui chơi an toàn.

Đây là sản phẩm đầu tiên và duy nhất tại Việt Nam cũng như khu vực châu Á đi theo xu hướng kết hợp công nghệ với đồ chơi vật lý".

(Ảnh cắt từ clip)

Sau phần giới thiệu của star-up, các Shark tỏ ra chưa được thuyết phục và bắt đầu quan tâm đến doanh thu, thị trường của mặt hàng đồ chơi công nghệ kết hợp giáo dục.

"Bộ kit này giá bán trên thị trường khoảng 150.000 đồng, còn các bộ dùng để chơi khoảng 250.000 đồng. Hiện tại công ty đã cho ra các sản phẩm để các bé: tập vẽ, học tiếng Anh, học tiếng Việt, phát triển tư duy sáng tạo, chơi xếp hình, xếp chữ...

Magic Book đang được bán hàng trực tiếp qua website, các kênh truyền thống như: nhà sách, cửa hàng đồ chơi thông minh và một số trang thông tin thương mại điện tử lớn như: Lazada, Tiki…

Sau 6 tháng thử nghiệm thị trường, Magic Book đã bán được 1.500 sản phẩm tương dương doanh số khoảng hơn 300 triệu trong 3 tháng đầu tiên, hiện tăng 4.000 sản phẩm trong 3 tháng gần đây".

Trả lời câu hỏi của Shark Thủy, giám đốc điều hành công ty chia sẻ chi phí sản xuất một sản phẩm chiếm 25%, chi phí phần mềm sau 2 năm đầu tư là 2,5 tỷ đồng.

Quang Huy dự kiến trong năm đầu tiên sẽ bán ra 4.000 sản phẩm, năm thứ 2 là 100.000 sản phẩm và năm thứ 3 là 150.000 sản phẩm. Như vậy, sau 3 năm nhà đầu tư có thể nhanh chóng thu hồi vốn.

Start-up cho biết, Magic Book tập trung chính vào đối tượng 5 -12 tuổi nhưng biên độ cho phép có thể mở rộng trong khoảng 3-15 tuổi, bởi chẳng hạn như việc học tiếng Anh thì có thể ở bất kỳ độ tuổi nào, do vậy dung lượng thị trường tiềm năng này có khoảng 7,5 triệu người dùng.

Các Shark cho rằng dự án của Quang Huy chưa đo được bằng doanh thu và lợi nhuận. Đồng thời, Shark Thuy cũng vô cùng băn khoăn, sản phẩm kết hợp giữa công nghệ - vật lý và giải trí - giáo dục thì sẽ làm không tới

Cuối cùng, Bùi Quang Huy đã đánh trúng tâm lý của Shark Thủy, là một người vốn quan tâm về giáo dục, khi anh khẳng định: "Nền tảng phát triển của công ty bọn em là làm về sản phẩm giáo dục ứng dụng công nghệ và trong công nghệ chỉ đóng vai trò hỗ trợ, kích thích trẻ vừa học, vừa chơi lâu hơn..."

Lời khẳng định dùng công nghệ hỗ trợ cho giáo dục đã cởi bỏ được sự đắn đo của Shark Thủy trước đó: "Anh nghĩ hướng đi này có tiềm năng, vì hiện nay công nghệ trong giáo dục là thị trường rất phát triển trong tương lai. Nhưng nếu em vẫn giữ cách làm cũ thì anh nghĩ sẽ gặp rất nhiều khó khăn".

Dù hơi băn khoăn về định vị của Magic Book, Shark Thủy vẫn đề nghị 300.000 USD đổi lấy 30% cổ phần công ty và 300.000 USD còn lại là trái phiếu chuyển đổi trong vòng hai năm.

Shark Thủy quyết định chi nửa triệu USD vào start-up tham vọng sử dụng công nghệ cho giáo dục, dù màn gọi vốn chưa thực sự thuyết phục.

Trước lời đề nghị này, giám đốc điều hành Bùi Quang Huy bày tỏ mong muốn nhận được 300.000 USD để đổi lấy 30% cổ phần từ Shark. Tuy nhiên, mức định giá này ngay lập tức bị Shark Thủy bác bỏ, ông phân tích:

"Anh nghĩ mức giá anh đưa ra là hoàn toàn hợp lý. Vấn đề của em là sản phẩm chưa có doanh thu, chưa chứng minh độ hot của sản phẩm. Công ty không thể định giá 2,5 triệu USD được, chỉ dao động từ 600.000-700.000 USD thôi".

Cuối cùng, thương vụ thành công, hứa hẹn làm thay đổi hành vi sử dụng các thiết bị công nghệ của trẻ em, mang lại nhiều lợi ích cho trẻ khi ứng dụng công nghệ vào giáo dục.